【読書】トップ企業の人材育成力

読んだ本

トップ企業の人材育成力 ―ヒトは「育てる」のか「育つ」のか

トップ企業の人材育成力 ―ヒトは「育てる」のか「育つ」のか

学んだこと

エンゲージメントを高めるための4つのP

  • Philosophy:理念・経営計画
  • Profession:業務内容・商品サービス
  • People:魅力的な人材・同志
  • Privilege:設備・給与や福利厚生

セプテーニグループの育成方程式

G(Growth:成長) = P(Personality:個性) × E(Environment:環境) × (T(Team:チーム) + W(Work:仕事))

採用とは?

採用という仕事は「事業の命運を握るだけのインパクトを起こすことができ、多くの人の人生に主体的に関わることができる、この世に存在する中で最も事業貢献度が高く、最も成長のチャンスが多い、最高の仕事の一つである」

経営との共通認識を持ち、採用ポリシーに則って人を雇う。

採用の成功とは?

事業側面で見ると、事業リソースの確保。個人側面で見ると、社員の自己実現

これらをどちらを満たすことで、組織の多様性が増す中で事業成長が実現され、企業も個人も豊かになれる。

社員の自己実現について、真摯に向き合うことはとても難しく、考えを言えるような仕組み作りも重要だと感じました。

その他気になった言葉

参考にしていた本

The Product Manager's Desk Reference 2E

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